Organización.
Se construye a través de una estructura, en la que se determinaran los puestos o funciones de cada persona y la autoridad, con el propósito de alcanzar los objetivos.
Organización Formal y e Informal.
Organizar es un proceso que esta integrado por varios pasos, como se detalla a continuación:
- Establecer objetivos de la empresa.
- Formular objetivos, políticas y planes de apoyo.
- identificar, analizar y clasificar las actividades necesarias para el logro de objetivos.
- Agrupar actividades.
- Delegar la autoridad a la cabeza de cada área.
- unir los grupos de manera horizontal y vertical, mediante lineas de autoridad y flujos de información.
Un departamento es aquella área de la empresa que lleva a cabo funciones especificas y que cooperan de forma coordinada con otras unidades. Para llevar a cabo la actividad de departamentalización es primordial el entendimiento de los siguientes conceptos clave, Robbins y Coultr(2009):
- Eslabón de mando o cadena de mando:se refiere a la autoridad lineal que ejerce un superior sobre un subordinad, definiendo para cada persona a quien corresponde informar en la organización. En medida que esta se establezca la toma de decisiones sera mas acertada, y la comunicación organizacional mas efectiva.
- Posición de Staff: es aquella área externa o interna la organización, que asesora al personal de lineas sobre sus funciones, se representa en el organigrama con lineas punteadas.
- Autoridad: es el derecho que le confiere un puesto a una persona, para que ordene a un subordinado lo que tiene que hacer.
- Responsabilidad: es el deber que tiene una persona de realizar una determinada actividad.
- Unidad de Mando: se refiere a que cada subordinado solo debe recibir ordenes de un superior.
Cultura organizacional.
Robbins y Coulter (2009), la cultura organizacional es "un sistema de significados e ideas que comparten un los integrantes de una organización y que determina, en buena medida, como se comportan entre ellos y con la gente de fuera"


Bien el concepto de organización, solo faltaron los tipos de organizaciones de acuerdo a su tamaño o numero de empleados.
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