Fundamentos de Administración

Control.  Control es el proceso que utilizan los administradores para asegurarse que las actividades  realizadas  correspondan con los planes, se utiliza para evaluar la eficiencia del resto de las funciones administrativas:  planeación, organización, dirección y control.  Proceso de administración estratégica. 

Dirección.  Dirigir conlleva tres elementos sustanciales, los cuales deben de estar presentes para que esta actividad sea eficaz: liderazgo, motivación, y comunicación.  Teoría de las necesidades básicas. 

Organización .  Se construye a través de una estructura, en la que se determinaran los puestos o funciones  de cada persona y la autoridad , con el propósito de alcanzar los objetivos .  Organización Formal y e Informal.  Organizar es un proceso que esta integrado por varios pasos, como se detalla a continuación:  Establecer objetivos de la empresa. Formular objetivos, políticas y planes de apoyo. identificar, analizar y clasificar las actividades necesarias para el logro de objetivos. Agrupar actividades. Delegar la autoridad a la cabeza de cada área.  unir los grupos de manera horizontal y vertical, mediante lineas de autoridad y flujos de información.  Una ves seguido el proceso anterior, se realiza la departamentalización. Un departamento  es aquella área de la empresa que lleva a cabo funciones especificas y que cooperan de forma coordinada con otras unidades. Para llevar a cabo la actividad de de...

Teoría organizacional. La teoría organizacional estudia las estructuras organizarles y su diseño. Comprende el análisis corporativo entre la teoría clásica y la escuela estructura lista, el enfoque de sistemas y el de contingencias.  Se encarga del estudio corporativo de todas las corrientes que se relacionan con la administración: es la descripción y explicación de las naturalezas, tipología estructura procesos y funciones de las entidades.  Beneficios de la eficiencia y eficacia.  Una organización  eficiente  tendrá mayor probabilidad de trasladar a sus clientes su ahorros realizados, de mejora sus productos o de reportar  a sus accionistas mayores ganancias, mientras que en una organización  eficaz  cumplirá sus objetivos y tendrá satisfechos a sus clientes.  Productividad.  Concepto asociado con la buena administración  Administración estratégica. 

Tema 3.1 Planeación.  La administración estratégica esta compuesta por las decisiones y las actividades administrativas que se llevan a cabo y que impacta en la permanencia de las organizaciones a largo plazo. es una actividad fundamental de los gerentes e involucra todas las faces del proceso administrativo: Planeación, Organización, Dirección y Control.  La planeación es el pilar de toda función  gerencial y requiere tomar decisiones de manera continua. Esta función contribuye al proceso de administración estratégica con las siguientes actividades:  Se plantea la Misión y Visión de de la organización. Se definen los valores que regirán la conducta de las personas. Se analiza el ambiente externo e interno. Se crean e implementan las estrategias a través de las cuales la empresa competirá en el mercado.  Se definen los objetivos tácticos y operativos.  3.1.1 Definición. La fase de la planeación requiere de un gran e...

Tema 2  Escuelas de la administración.  2.1 Primeras teorías de la administración. Robbins y Coulter, (2009) sitúan esta etapa de dos sucesor cruciales: Publicación de el libro de Adam Sminth:  La Riqueza de las Naciones .  En este se presentaron por primera vez los beneficios de la división del trabajo y de la especialización, tanto para las organizaciones como para la sociedad.  La revolución Industrial:  A raíz del surgimiento de las grandes maquinas;Se vio la necesidad que en las fabricas implementaran destrezas administrativas, con el fin de producir vienes en forma eficiente, de facilitar la operación diaria y gestionar adecuadamente los recursos disponibles.     Administración  científica:   Frederick Taylor  es considerado el  padre de la administración científica,  explico el método científico a los puestos operativos de las fabricas, con el fin ...

Tema 1. Administración : concepto y características.  1.1 Concepto de administración e importancia.  La administración es una serie de actividades, a través de las cuales se crea el ambiente laboral necesario, para que los empleados concreten los objetivos organizacionales de forma eficaz. Koonntz, Weihrich, cannice(2012) 1.2 Características de la administración.  "La administración es necesaria en organizaciones de todo tipo y tamaño, en todos los niveles y en todas las áreas de trabajo, sin importar donde se localicen",. Robbins y Couter  (2014) Toda organización cuenta con tres características que la identifican como tal: finalidad definida, gente y estructura deliberada. A continuación se se explican estos elementos:   Finalidad definida: son las metas o razón de ser de la organización, ya sea que se trate de una pequeña empresa o de un corporativo internacional, toda organización...